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課程簡介
後疫情時代，電商零售業該如何面對新常態？
陳昀佐自詡為小人物創業，手上缺乏龐大資金，於是思考藉由過往專業切入銷售端，透過差異化經營模式，創立《佐佐鮮宅配網》，並創下回購率達1.5個月高頻度，平均客單價更一路飆升至1,800元新台幣，寫下新創生鮮電商的驚艷傳奇。
隨著《佐佐鮮宅配網》的成功，並在團隊努力之下開拓餐廳食材路線與《鍋吉拉》火鍋店，讓業績成長7倍。但在疫情加溫之後，餐廳業績瞬間歸零，電商同時湧入爆量訂單無法消化，還要面臨客戶端客訴與人力調配的課題。
分享大綱
3大解密關鍵 專家教你全攻略
差異化市場的產品策略
一站式購足方案，少量多樣不打價格戰
建立官網、APP，培養出每月4成業績的熟客
會員分眾貼標籤，讓新客周轉率高達35%
虛實通路靈活運用的佈局策略
開拓餐廳食材路線，業績成長7倍
快閃店進駐，試吃推廣品牌形象
《鍋吉拉》品牌火鍋店，推廣食材與料理撇步
疫情業績成長20倍的潛在危機
疫情期間，餐廳食材路線業績歸零，零售訂單大量湧進，
佐佐鮮與供應商、物流商一時無法消化大量訂單，造成客訴與品牌形象受損。
面對來不及消化的大量訂單，該如何處理？
管理成本如何重新配置？上游下游如何無痛整合？
想擺脫無效努力，面對各種難題，都能想出解決之道，課堂上見囉！
適合對象
1、想學習制定產品差異化與行銷策略
2、想學習整合與結盟上下游廠商
3、想學習電腦+人腦的新零售思維
講師介紹
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陳昀佐
佐佐鮮宅配網／創辦人
「水產達人」陳昀佐，求學路一路鑽研水產養殖，出社會先後在公部門、私人企業水產部門擔任幹部。並在行政院農委會水產試驗所任職專案人員期間，深受主管肯定，研發出一項養殖設備並申請專利。
憑藉著對海鮮的熱忱以及對嚴選食材的執著，於2014年從一台冰箱開始創立《佐佐鮮宅配網》，並在疫情前2019年營業額成長高達一倍之多。擁有電商營運經營管理多年經歷，專長為新零售品牌商業解析與OMO虛實整合管理。
觀看方式
購買影片重播票後，會寄送私密社團連結
可回放一個月。
常見Q&A
依消保法規定「非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務，經消費者事先同意始提供」，故本網所提供之直播、重播、線上課程，一經報名開通即無法退費，請確認同意才購買。
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TeSA 目前也有提供場地租借，
詳情請見 https://tesa.waca.ec/category/42095 ，
若欲租借歡迎隨時電話聯繫（02-2358-2371）！
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後疫情時代，電商零售業該如何面對新常態？
陳昀佐自詡為小人物創業，手上缺乏龐大資金，於是思考藉由過往專業切入銷售端，透過差異化經營模式，創立《佐佐鮮宅配網》，並創下回購率達1.5個月高頻度，平均客單價更一路飆升至1,800元新台幣，寫下新創生鮮電商的驚艷傳奇。
隨著《佐佐鮮宅配網》的成功，並在團隊努力之下開拓餐廳食材路線與《鍋吉拉》火鍋店，讓業績成長7倍。但在疫情加溫之後，餐廳業績瞬間歸零，電商同時湧入爆量訂單無法消化，還要面臨客戶端客訴與人力調配的課題。
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差異化市場的產品策略
一站式購足方案，少量多樣不打價格戰
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開拓餐廳食材路線，業績成長7倍
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佐佐鮮與供應商、物流商一時無法消化大量訂單，造成客訴與品牌形象受損。
面對來不及消化的大量訂單，該如何處理？
管理成本如何重新配置？上游下游如何無痛整合？
想擺脫無效努力，面對各種難題，都能想出解決之道，課堂上見囉！
適合對象
1、想學習制定產品差異化與行銷策略
2、想學習整合與結盟上下游廠商
3、想學習電腦+人腦的新零售思維
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陳昀佐
佐佐鮮宅配網／創辦人
「水產達人」陳昀佐，求學路一路鑽研水產養殖，出社會先後在公部門、私人企業水產部門擔任幹部。並在行政院農委會水產試驗所任職專案人員期間，深受主管肯定，研發出一項養殖設備並申請專利。
憑藉著對海鮮的熱忱以及對嚴選食材的執著，於2014年從一台冰箱開始創立《佐佐鮮宅配網》，並在疫情前2019年營業額成長高達一倍之多。擁有電商營運經營管理多年經歷，專長為新零售品牌商業解析與OMO虛實整合管理。
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依消保法規定「非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務，經消費者事先同意始提供」，故本網所提供之直播、重播、線上課程，一經報名開通即無法退費，請確認同意才購買。
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若欲租借歡迎隨時電話聯繫（02-2358-2371）！