數據代表著操作策略與執行狀況，
顧問的價值就是幫忙釐清問題
與找出適合的改善方案。
越來越多企業開始利用電子商務提升業績，
市場競爭持續增加，加上環境快速變化，
許多企業主容易陷入混亂。
本次顧問諮詢將協助您釐清問題，
針對企業個別的優勢，
來思考如何發展電子商務，
才能有效的提升業績。
王如沛的顧問價值，
來自多元身分的轉換
與多種規模企業的累積。
企業發展數位轉型或電子商務是現今趨勢，
因每間企業的規模與優勢不同，
需要做的事情與具備的觀念都會不同。
此時，企業需要一個可以客觀提出建議
與引導的角色，協助企業走出迷思。
王如沛的優勢在於：
✔ 多種電商類型的營運策略經驗
電商涵蓋的類型廣泛，
每種的商業獲利模式也大不相同，
無論是品牌型、平台型、垂直型電商，
B2C、B2B2C、B2B 模式，
預算從千元到千萬元，王如沛均有涉略，
從中找出獲利模式及優勢，
才能讓企業獲得成長動能。
✔ 管理顧問與顧客端–甲乙方角色互換
早期在代理商擔任廣告帳戶管理顧問，
之後轉入客戶端，
從廣告投放到整體營運均有涉略，
曾擔任過集團董事長特助及行銷事業部總監，
更能用全面的角度考量企業發展的狀況。
✔ 多次協助企業由虧轉盈的成功經驗
在企業內部服務與擔任顧問期間，
多次成功協助團隊，
包括協助純網購品牌，
從月營收 10 萬成長到 150 萬，
和華碩第一代 ZenFone 網路行銷銷售，
以及在預算不變之下，
協助傳統製造業的網路副牌月營收成長2倍。
講師經歷
✦ 廣告代理商帳戶管理師
✦ 森森購物網網路行銷
✦ 架站系統商行銷顧問
✦ 華碩數位行銷專案經理
✦ 東森購物董事長室營運分析副理
✦ 服飾網站行銷事業部主管
✦ 品牌企業、電商、學校指定合作講師
適合對象
✦ 想接觸網路行銷或經營電商的個人或團隊
✦ 已開始經營電商，但業績不如預期者
✦ 想釐清為何無法達到預期目標者
✦ 想做數位轉型但不知從何下手者
數據代表著操作策略與執行狀況，
顧問的價值就是幫忙釐清問題
與找出適合的改善方案。
越來越多企業開始利用電子商務提升業績，
市場競爭持續增加，加上環境快速變化，
許多企業主容易陷入混亂。
本次顧問諮詢將協助您釐清問題，
針對企業個別的優勢，
來思考如何發展電子商務，
才能有效的提升業績。
王如沛的顧問價值，
來自多元身分的轉換
與多種規模企業的累積。
企業發展數位轉型或電子商務是現今趨勢，
因每間企業的規模與優勢不同，
需要做的事情與具備的觀念都會不同。
此時，企業需要一個可以客觀提出建議
與引導的角色，協助企業走出迷思。
王如沛的優勢在於：
✔ 多種電商類型的營運策略經驗
電商涵蓋的類型廣泛，
每種的商業獲利模式也大不相同，
無論是品牌型、平台型、垂直型電商，
B2C、B2B2C、B2B 模式，
預算從千元到千萬元，王如沛均有涉略，
從中找出獲利模式及優勢，
才能讓企業獲得成長動能。
✔ 管理顧問與顧客端–甲乙方角色互換
早期在代理商擔任廣告帳戶管理顧問，
之後轉入客戶端，
從廣告投放到整體營運均有涉略，
曾擔任過集團董事長特助及行銷事業部總監，
更能用全面的角度考量企業發展的狀況。
✔ 多次協助企業由虧轉盈的成功經驗
在企業內部服務與擔任顧問期間，
多次成功協助團隊，
包括協助純網購品牌，
從月營收 10 萬成長到 150 萬，
和華碩第一代 ZenFone 網路行銷銷售，
以及在預算不變之下，
協助傳統製造業的網路副牌月營收成長2倍。
講師經歷
✦ 廣告代理商帳戶管理師
✦ 森森購物網網路行銷
✦ 架站系統商行銷顧問
✦ 華碩數位行銷專案經理
✦ 東森購物董事長室營運分析副理
✦ 服飾網站行銷事業部主管
✦ 品牌企業、電商、學校指定合作講師
適合對象
✦ 想接觸網路行銷或經營電商的個人或團隊
✦ 已開始經營電商，但業績不如預期者
✦ 想釐清為何無法達到預期目標者
✦ 想做數位轉型但不知從何下手者